自社の「本当の採用競合」を言えますか?
【記事の要約】 ・結論 「同業他社」だけを採用競合だと思い込んでいる企業ほど、 知らず知らずのうちに求職者を他業界へ奪われ、 終わりのない条件競争(賃上げ合戦)に激突して撃沈しています。 ・競合を見誤らないための3つの視点 ①競合は「同業」ではなく「求職者の選択肢」すべて たとえば製造業の競合は同業メーカーではなく、 同じエリア・条件で選べる物流・建設・インフラ業界である。 […]
【記事の要約】 ・結論 「同業他社」だけを採用競合だと思い込んでいる企業ほど、 知らず知らずのうちに求職者を他業界へ奪われ、 終わりのない条件競争(賃上げ合戦)に激突して撃沈しています。 ・競合を見誤らないための3つの視点 ①競合は「同業」ではなく「求職者の選択肢」すべて たとえば製造業の競合は同業メーカーではなく、 同じエリア・条件で選べる物流・建設・インフラ業界である。 […]
【記事の要約】 ・結論 運用型求人において 「CPC(クリック単価)やCPA(応募単価)の安さ」 を追求するのは危険な罠です。 真に追うべきは単価の安さではなく、 「自社が欲しいターゲット1人に届いているか」という獲得の質です。 ・単価の安さを疑うべき3つの理由 ①安すぎるCPCの正体 誰にでも刺さる八方美人の求人は、 ターゲット外の無駄クリック(コストの垂れ流し)を大量に生 […]
【記事の要約】 ・結論 過去に辞退された人や、あと一歩で不採用にした求職者を 「タレントプール(データベース)」として資産化し、 再アプローチする手法が、 採用コストゼロで優秀な人材を獲得する最強の防衛策となります。 ・タレントプール採用が成功する3つの理由: 1. 広告費が完全ゼロ 既存のリストに連絡するため、 求人広告費や紹介手数料などの採用コストがかからない。 2. 自社への理解度がすでに高 […]
【記事の要約】 ・結論 Indeedで応募が来ない原因の9割は「求職者目線の不足」にあります。 ・今すぐ直せる3つの見直しポイント①職種名の具体化(規約に注意) 単なる「営業」ではなく「商材×職種」で具体的に書く(装飾文句はNG)。 ②重要情報の配置求職者が最重視する「給与・勤務時間・休日」を原稿の上部に配置する。 ③視点の転換 会社の自慢話ではなく「働く人のメリット […]
【記事の要約】 ・結論 今日の採用現場では、求職者(特に若手・優秀層)の 「AI活用意欲」と、中小企業の「AI導入率」の間に 巨大なギャップが生じており、中小企業の採用弱者化を引き起こしています。 ・データで見る決定的なギャップ ①求職者のリアル 20〜30代のビジネスパーソンの業務・日常における生成AI利用率は 約3割にのぼる(出典:総務省『情報通信白書』) ②中小企業のリアル 業務で生 […]
「採用ペルソナを作ってみたけど、 結局『20代男性・経験者』みたいなフワッとしたものになっちゃう…」って悩んでいませんか? 実は、求人を出しても応募が来ない最大の原因は、このペルソナの解像度不足(=ターゲットがブレていること)なんです! 採用ペルソナを「たった1人」レベルまで深掘りする5つの手順 結論から言うと、ペルソナは年齢や性別などの基本プロフィールだけでなく、「その人のリアルな感情・行動のク […]